Nueva Visión de Cambio

• Ver a sus socios como clientes y a los clientes de sus socios también como clientes.
• Verse a sí misma como una organización empresa y no como una organización de empresarios.
• Verse a sí misma como satisfactor y no como representante de intereses.
• Segmentar la población objeto y analizar las necesidades de cada segmento.
• Generar soluciones para cada segmento y no una solución para todos.
• Ampliar el mercado.
• Generar y/o articular nuestros propios servicios financieros y no financieros.
• Desarrollar una imagen corporativa.
• Desarrollar una marca.
• Generar demanda.
• Generar negocios y atraer inversores.
• Involucrar al estado para la formación de políticas de apoyo con una lógica de organización social mediante asistencia técnica y capacitación.